4月9日下午，由我集团承办的《浙江省未来社区试点建设实施方案》编制工作研讨会顺利召开。会议有省发改委、省发展规划研究院、华东勘测设计研究院有限公司、中国联合工程有限公司、中国中铁、浙江能源集团、浙江省建筑设计研究院、浙江省交通规划设计研究院有限公司、浙江大学建筑设计研究院有限公司、浙江大学公共管理学院、中国美术学院、阿里巴巴等浙江省未来社区建设研究课题组20余家成员单位100余人出席会议参与交流讨论。浙江省发展和改革委员会基本建设综合办公室主任陈衡治、副主任俞晓到会并针对未来社区试点建设方案编制工作提出要求。集团总经理、设计院院长黄金安到会并致欢迎辞。

    集团参与未来社区建设研究的课题组负责人黄有光在会上发言时指出：申报试点项目实施方案首要责任是把好项目选址这一关，应优先考虑交通便利、健康和教育等城市功能配套相对齐全的或拆除重建呼声高的老旧小区。编制方案在落实三化九场景的同时，要因地制宜结合项目所在地历史文脉和城市记忆，创造性打造个性化亮点和特色。城市规划更新与实施单元规划要相互支持、高度吻合，系统考虑统筹谋划。申报的数据要经过谨慎论证保证其可靠性。资金平衡的分析既要有一定的余量又要有预案。

    黄金安总经理强调，我集团作为浙江省未来社区建设研究课题组成员单位之一，集团领导和全体参编人员要充分认识未来社区建设的重要性，领悟未来社区建设的意义，明确未来社区建设的方向，把握未来社区建设的机遇，以高度的政治站位和激昂的工作热情投入到未来社区建设研究工作中去，承担起集团作为一家省属国有企业应当担负的责任。

    陈衡治主任要求,浙江省未来社区建设作为一项意义深远的民生工程，要以满足人民美好生活向往为目标，一是在设计阶段要留出回转余量，保障后期运营配套面积并确保资金平衡；二是100公顷规划单元达到城市规划设计深度，实施方案要达到设计方案深度，满足九大场景的需要；三是在方案编制过程中数字化、能源配置等各个专项要提出意见建议方案；四是要跟进落实预制装配装修标准化工作；五是浙江省未来社区建设研究课题组成员单位之间要建立共享包容的合作氛围；六是未来社区试点建设应当以重建改造为主，先易后难、宁缺毋滥，充分保障老百姓的利益需求。

    本次会议为期半天，在各级领导的大力支持和我集团的全力保障下，经过全体与会人员的共同努力，会议取得丰硕成果，为下一步深化未来社区课题研究和参与浙江省未来社区建设统一了思想，明晰了方向，打下了坚实基础。

集团行政管理中心